essensei

L’Agilité ne doit pas être une finalité, mais un révélateur.

Nous voulons avec vous, nous concentrer sur des objectifs porteurs de sens et vous accompagner dans votre chemin pour les atteindre

Nous vous accompagnons pour faire grandir vos équipes, vous aider à prioriser ce qui est essentiel face à ce qui l’est moins et vous aider à découvrir et expérimenter pour sortir des sentiers battus.

Trop souvent, les transformations Agile sont imposées ou subies au nom d’un état de fait, un standard, une vérité unique et laissent de côté les spécificités et besoins des individus et des organisations. Trop souvent cela est accepté. C’est pour sortir de cette fatalité qu’essensei est né. Pour mettre notre expertise, notre vision différente au service des entreprises qui cherchent à grandir et se concentrer sur ce qui a de la valeur en fonction de leurs attentes, leurs besoins et leur contexte sans dogmatisme.

Nos expertises

Equipe Agile

Diagnostique de fonctionnement, acculturation et mise en place Agile, perfectionnement

Agilité à l'échelle

Mise en place (SAFe, Nexus, LeSS...), transformation, création de votre modèle

OKR

Définition, mise en place, amélioration

Accompagnement Managers

Accompagnement, formations, transformation

Formations

Notre approche

Nous avons adopté une démarche participative, où le stagiaire est acteur de sa formation, s’appuyant sur l’approche “Training from the back of the room”.

Chaque séquence s’appuie sur l’interaction avec le formateur et la collaboration entre les stagiaires, en utilisant une grande variété de formats et d’ateliers pour stimuler les différents esprits et mémoires. Cette approche nous permet d’assurer que les nouveaux concepts sont compris, activement retenus et puissent être directement applicables.

Structure des formations

Nous sommes convaincus que les formations ne doivent pas être pensées comme des éléments isolés mais comme des parcours qui permettent de guider et de donner une vue d’ensemble.

Nos parcours se découpent en 3 phases : l’apprentissage, le perfectionnement et l’ouverture vers des sujets et compétences complémentaires.

 Parcours Scrum Master  Parcours Product Owner  Parcours Manager

Parcours Agile à l'échelle

Leading SAFe 6

Découvrir
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Parcours Produit

Préparation à la certification PSPO I

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Parcours Manager

Devenir un manager agile

Découvrir
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Parcours Manager

Devenir un leader agile

Approfondir
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Nos formations à venir

Mercredi,

SCART - SAFe RTE 26/06

Cette formation certifiante couvre l’ensemble du rôle de RTE avec un focus sur le PI Planning tout en donnant des outils et éléments pratiques pour le pratiquer au quotidien même à distance.

Mardi,

MADMA-Devenir un manager agile 04/06

Cette formation vous aidera à appréhender cette nouvelle posture et la manière dont elle s'articule avec les principes d'auto-organisation des équipes. Elle vous guidera vers les savoir-faire essentiels et les pratiques associées du manager agile.

Jeudi,

POAGA - Gamification Produit - 25/04

Durant cette formation vous appréhenderez les concepts de la gamification pour votre produit et la mettre en pratique dans un contexte concret


Nos publications

Session OKR et transformation présetée à Agile Tour Bordeaux 2022

OKR & transformation

Keynote d'ouverture de Agile Tour Bordeaux 2022 : "OKR : un outil puissant au service de votre transformation agile"

GBureau : Simulation PIP

Un atelier simple pour faire expérimenter un PI Planning

Affinage@scale

On m'a récemment demandé d'expliciter un peu plus l'affinage dans une organisation agile à l'échelle. C'est effectivement un sujet qui bien que théoriquement simple se révèle assez complexe à mettre en œuvre correctement dès lors qu'on y implique plusieurs équipes.

Nos engagements

Nous nous engageons durablement en faveur de la diversité et du numérique responsable.