Agile Leader préparation à la certification PAL I

Le manager est souvent un des grands oubliés des transformations Agile avec la mise en place d’équipes auto-organisées et responsables. Et pourtant, le rôle du manager leader est un rôle central qui va permettre de faciliter et faire réussir des équipes agiles. Cette formation permet d’appréhender le rôle central du manager dans un environnement Agile et d’acquérir l’état d’esprit et les outils pour devenir un servant leader Agile au service des équipes. Au travers d’exercices et de mise en pratiques concrètes, les participants vont être amenés à questionner leur posture de manager pour leur équipe et plus largement pour leur entreprise.

• Sensibiliser au rôle central des leaders dans un environnement agile
• Expérimenter les compétences du leadership agile
• Détailler les composantes de la gestion de produit agile
• Déployer votre leadership

• Manager ou Responsable de département
• 6 mois minimum en situation effective de management
• Aisance à la lecture de l’anglais technique (les certifications sont uniquement en langue anglaise)

Pédagogie où chaque apprentissage débute par une mise en situation à partir de laquelle le stagiaire construit ses apprentissages. Les exercices sont effectués en sous-groupes, les cycles d’apprentissages se concluant par des périodes de débrief entre stagiaires.

• Ateliers concrets de mise en pratique
• Partage d’expérience dans une ambiance conviviale insistant sur les échanges entre stagiaires.
• Exemples de mises en application réelles
• Temps de réflexion avec synthèse des points clés
• Mise à disposition de ressources préalables à la formation pour se préparer au sujet, puis mise à disposition des supports de formation ainsi que des ressources complémentaires pour approfondir
• Projection sur des actions concrètes à mettre en place au quotidien

• Auto-positionnement en début de formation pour révéler les connaissances déjà acquises
• Auto-évaluation en continu grâce aux exercices pratiques
• Synthèse des acquis dans le carnet de route
• Quizz d’évaluation réguliers
• Transposition des acquis grâce à l’exercice des “premiers petits pas” pour construire un “plan de résultats”
• Evaluation de fin de formation
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’issue de la formation
• Une attestation de participation et d’acquis des connaissances est délivrée aux stagiaires.

essensei n’agit pas en qualité d’organisme certifiant. La certification est entièrement portée par l’organisme international Scrum.org™ qui sera le seul à même de faire passer l’examen et évaluer le niveau des participants. essensei agit en tant que formateur pour préparer au mieux les apprenants à aborder la certification avec la meilleure préparation possible, en comprenant les enjeux et les mécanismes. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, sous forme de QCM sur la plateforme officielle Scrum.org™. Des examens blancs disponibles auprès de l’organisme certificateur permettent de mesurer le degré de préparation avant l’examen réel. La certification, une fois obtenue, est valide sans limite de temps et sans frais supplémentaire. Plus de détails sur la certification et ses modalités sur le site de Scrum.org™

https://www.scrum.org/professional-agile-leadership-certification

Nous tenons également des informations sur la certification à votre disposition si vous le souhaitez. N’hésitez pas à nous en faire la demande.

• Support audio-visuel
• Support de cours
• Carnet de route pour consigner les résultats des exercices, les synthèses et les debriefs.

• Contact pédagogique : formation@essensei.fr
• Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11756048175. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
• Pour toutes questions relatives aux adaptations possibles et à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter notre référent, Pascal Poussard pascal.poussard@essensei.fr
• Pour toutes questions sur les solutions de financement, vous pouvez contacter, Christophe Addinquy christophe.addinquy@essensei.fr